El presidente del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDER), Sebastián D’Andrea, adelantó que uno de los ejes de trabajo será buscar sponsors y que buscará expandir y ampliar las políticas deportivas.
Por Santiago Giorgini
La renovación de gabinete de Guillermo Montenegro durante el pasado 10 de diciembre, llevó a un sacudón importante para las alforjas de la Municipalidad de General Pueyrredon. Recorte de áreas, reducción de sueldos y fusión de áreas, son solo algunas de las medidas “golpe de timón” que dio el intendente reelecto. Un departamento intocable es el de Deportes, la motivación de contar con un campeón del mundo en nuestra ciudad y el crecimiento de todas las disciplinas, aumentó las ganas de seguir invirtiendo en capital económico y humano en esta área. Justamente para este último, Montenegro eligió a un hombre de su confianza: Sebastián D’Andrea, quien se desempeñó como director del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDER) hasta el 2018, posteriormente como referente del PAMI y en este último tiempo, estuvo vinculado al Ente Municipal de Servicios Urbanos (EMSUR).
En esta oportunidad, en un mano a mano con BACAP, D’Andrea se anticipó a lo que viene en materia deportiva. Su relación con el cimbronazo económico del gobierno nacional y cuáles serán sus objetivos en esta próxima gestión.
¿Cómo transcurren los primeros días en esta nueva etapa en el EMDER?
Estos primeros días vienen bien, yo tuve una experiencia muy buena en el EMDER durante mi anterior presencia y ahora en esta vuelta, me reencuentro con mucha gente conocida, en una dinámica de trabajo que también conozco. Esta primera etapa, que a veces lleva tiempo, se acorta. Ahora vamos a darle continuidad a muchas cosas que se estaban haciendo.
¿Con qué EMDER te encontrás? Qué cosas positivas y negativas podés destacar
Me encontré con un Ente que funciona, que está promoviendo todo lo que es deporte, intentando traer y estar abiertos a propuestas de eventos. Nos encontramos en una situación muy similar a la época que estuve yo, donde la preocupación era la infraestructura y el incremento de eventos. Esto último repercute en lo económico y lo turístico para Mar del Plata. El EMDER tiene un gran cuerpo de profesores y personal que llevan un buen trabajo.
¿Ya estás trabajando en algo para mejorar estas inquietudes?
Sin dudas, lo que viene es un escenario bastante incierto. Se están tomando muchas medidas económicas a nivel nacional. También es cierto que hay trabajos de una magnitud grande, que requieren un financiamiento distinto, porque no solo depende de un aporte de fondo municipal. Una de las líneas de trabajo va a ser buscar otra fuente económica, como puede ser la sponsorización. También hay una ordenanza que está vigente y que nos permite buscar fondos con nuestras herramientas. Vamos a intentar con eso, mejorar el estado de los escenarios.
Tuviste un anterior paso por el Ente ¿Qué similitudes y diferencias encontrás con esta etapa que te toca encarar ahora?
Creo que hay una política a nivel global, mucho más abierta y pensando en una ciudad productiva. Que se desarrolle y que sea una ciudad de 365 días en todas las disciplinas deportivas. Hay un cambio de dinámica. Si bien hay que pensar en el verano y va a ser nuestra estrella en la actividad, queremos estar disponibles todo el año y tener una versatilidad, para adaptarnos a cada una de estas actividades que nos proponemos como municipio. El trabajo de los últimos 4 años fue satisfactorio. Logramos muchas cosas en el Ente y también en el funcionamiento del gabinete. Hubo mucho liderazgo, equilibrio y un muy buen equipo.
Hace algunos días mencionaste en otra nota el tema del estadio. ¿Tenés imaginado tomar contacto con alguien de la Provincia?
Yo creo que el escenario que viene en lo económico es muy complejo. Hay algunas gestiones que se habían iniciado con el intendente y vamos a ir explorando todas las alternativas vigentes para poder resolver algo que no es reciente y que tiene muchos años. No ha tenido reparaciones de magnitud importantes a lo largo de los años. Por eso este escenario está como está. No descartamos ninguna alternativa. Trataremos de avanzar.
Entre tus dos estadías en el EMDER, tuviste un paso como director del PAMI y también estuviste de titular en el EMSUR ¿Qué relación encontrás entre estas tres ocupaciones?
Todos los organismos, así como el PAMI, el EMSUR y el EMDER cuentan con una característica y un soporte técnico que permite cubrir esa faceta. La figura de presidente o director ejecutivo cuenta con un rasgo de conducción o liderazgo que todas las funciones que están en la normativa hacen que se pueda llegar adelante. En el caso del PAMI había una estructura de médicos importante con una estructura y dirección médica que definía las políticas o los rumbos para llevar adelante. Son roles de conducción y liderazgo. Esa es la función de alguien vinculado a la política.
¿Pudiste hablar con Guillermo Montenegro sobre los primeros objetivos a cumplir en esta nueva etapa?
Tenemos que tratar de expandir y ampliar las políticas deportivas. Ese es nuestro objetivo principal como Ente en Gral. Pueyrredon y dentro de todos los rangos etarios. Asimismo, se debería llevar adelante con los clubes, sociedades de fomento, referentes barriales y la recreación a través de los referentes barriales. Lo propio se debe llevar a cabo con los eventos deportivos, construyendo un esquema. Hay una línea para desarrollar, porque esas actividades se llevarán adelante con el EMTUR, buscando atraer y potenciar a nuestra ciudad. También queremos financiar una buena infraestructura. No queremos que sea una carga para el Ente y que le quite recursos al deporte.
Mencionaste la palabra “sponsorización” ¿Tomaste algún contacto con empresarios o preferís esperar a la situación nacional?
La idea es avanzar y tomar contacto con empresas directamente o agencias de publicidad. Buscamos a alguien que pueda ponerse adelante como organizadores o productores de eventos. De hecho, ya tengo varias reuniones. Después de que eso ocurra y miremos los recursos, veremos cómo continuamos con esa temática.
Tenemos un gran caudal de jugadores que nacieron o se formaron en nuestra ciudad ¿Cómo pensas aprovechar (en buen sentido) su imagen para potenciar el deporte de nuestra ciudad?
Muchas de estas figuras trabajan para el EMDER. Uno siempre los va a ver en los escenarios o en actividades. Para mí siempre fue importante contar con la presencia de estas figuras y generar actividades o clínicas. Tuve una reunión con la Asociación de Hockey y queremos apoyar clínicas, actividades y eventos donde se pueda realmente tener contacto, especialmente los más chicos, con estas figuras que también forman parte de la política de promoción del deporte. Muchos de nosotros nos vimos atraídos por la figura de un deportista y a raíz de eso comenzamos a practicarlo. Muchas de esas figuras tienen competencia, pero intentaremos coordinar.
Más allá del EMDER, te tocó estar en el EMSUR ¿Cómo evaluás esa gestión? ¿Vas a aplicar alguna herramienta del EMSUR en el EMDER?
La evaluación es muy buena. Tuvimos un gran apoyo del personal municipal y cumplimos muchos objetivos. Ampliamos la capacidad operativa del Ente. Sufrimos muchas modificaciones, hubo recambio en vialidad y contamos con una renovación de equipos y vehículos. A raíz de esto notamos una mejora en el trabajo del personal. Aumentó el compromiso e hicieron un trabajo muy bueno. Paralelamente en el futuro hay que continuar con otras gestiones, como el predio de los residuos. Hoy todo eso funciona con valores muy competitivo.
Sebastián D’Andrea cuenta con un lindo desafío. Su estadía en la gestión Montenegro da a entender que funciona como un hombre de confianza para el intendente reelecto. La situación económica está cuesta arriba, pero Mar del Plata y el deporte actual e históricamente fue una relación que perduró con el paso de los años. Una relación que el titular del EMDER intentará seguir construyendo.